我们注意到，目前许多传统印刷企业都在积极引进数码印刷设备，开拓数码印刷市场，但真正能依靠数码印刷盈利的却屈指可数。在我看来，有两个原因。
首先，虽然单张数码印刷品利润高，但多是小批量，流水少。而传统印刷企业通常规模较大，运营成本较高。此外，传统印刷与数字印刷营销模式存在本质区别，传统印刷企业采用传统营销模式自然难以在数字印刷中盈利。
其次，许多传统印刷企业虽然开展数字印刷业务，但大多将其视为“副业”，没有也不可能投入全部精力。因此，与一些专业数码印刷企业相比，许多节约成本的生产和管理方法难以实施，从而影响盈利能力的提高。
但是，与数码印刷企业相比，传统印刷企业发展数码印刷确实有很多独特的优势:①传统印刷企业对印刷的理解更深刻，印刷技术水平更高；②传统印刷企业可以更好地将传统印刷与数字印刷相结合，为客户提供“长版+短版”的全方位印刷服务；③传统印刷企业有相对丰富的客户积累，可以在现有客户中开发短版印刷的需求。即便如此，传统印刷企业仍然不能掉以轻心。他们不能简单的把数字化转型当成数码印刷设备的引进，而应该在人才储备和营销模式上多下功夫。在人才储备方面，传统印刷企业要加强IT、数据管理等高科技人才的培养和引进，让这些人才用新思路武装企业；在营销模式上，传统印刷企业要摒弃原来单纯提供印刷加工服务的方式，参与客户的运营，成为客户的合作伙伴，为客户提供完善的解决方案。比如，在为金融、保险行业的客户提供个性化的账单、保单打印服务的同时，还要提供更有价值的数据收集、分析、挖掘服务，提高盈利能力。
展望未来，我们坚信数字印刷将是传统印刷企业的重要发展方向，但盈利之路任重道远。
