2012年，传统印刷企业以连锁加盟的形式进入数字印刷市场。
那么，与快印店相比，传统印刷企业在特许经营业务上有哪些优势和劣势？
首先是产业链优势。在张看来，与快印店相比，传统印刷企业往往规模较大，在耗材和设备采购上有更大的议价能力，可以享受到供应商更多的支持和服务。雪梨表示，“凤凰传媒是集出版、发行、发行于一体的大型企业集团，可以形成比较完整的产业链。这就决定了我们在业务获取和资源整合方面有很大的优势，自然可以给加盟商提供更大的支持。”
其次，是网络平台建设的优势。对于连锁门店来说，由于门店之间地理位置相对分散，充分发挥网络共享的作用，实现网络业务配送，规范运营就显得非常重要。以盛源印刷为例，其搭建的网络平台不仅需要巨额的前期投入，每年的维护也要花费几百万元。一般的快印店很难有实力建立这么完整的网络管理系统，吸收网络技术和管理人才成本的能力有限。
再次，是技术研发的优势。快印店规模有限，技术实力不如传统印刷企业。因此，传统印刷企业在新产品和新工艺的创新上具有绝对优势。
最后，品牌推广优势。传统印刷企业与知名出版机构保持着良好的关系，因此其传播力与普通快印店不可同日而语。如盛源印刷与南京和南京日报社、北京和中国环境科学出版社、华南和澳门日报社等公司合作，使其在宣传上具有独特的优势。而且多年传统印刷运营的积累，往往使得传统印刷企业拥有良好的信誉和口碑，更容易赢得客户的信任。
虽然传统印刷企业发展特许经营业务优势明显，但作为特许经营管理者向加盟商提供技术支持、网络共享、管理咨询等多方面服务并不容易。但是，特许经营如果做得好，可以让企业名利双收。如果做不好，资金占用、技术占用等诸多问题都会影响传统商业板块的发展。因此，传统印刷企业也应该重视特许经营的困难。
这个困难首先源于缺乏管理经验。雪梨认为:“作为连锁加盟店，快印店的确比我们更有经验。传统印刷企业对连锁加盟店只有一个感性认识，但对于如何经营和管理却没有太多经验。如何发挥数字印刷灵活快速的特点，如何发挥散而不散的连锁形式，对传统印刷企业来说，仍然是一个新课题。”
其次，来自于人才的匮乏。据张恒介绍，“传统印刷企业涉足数码印刷加盟市场的时间较短，但人才的培养需要一个较长的过程，尤其是跨区域的时候。他们要想在当地找到合适的精英人才，需要长时间的关注、培养和训练。像很多快印店的人，刚开始可能只是学徒或者普通工人，但是经过多年的历练，可能会成为店长之类的管理人员。而传统印刷企业很难通过这种方式实现人才积累。”
