作为传统印刷企业，无论你喜不喜欢，数字印刷和电子媒体阅读都在以强劲的势头涌动。相信印刷企业的管理者们都见证了这一幕:各种数码印刷机，无论是静电的、喷墨的、单张的、卷筒的，贯穿整个会场。到2015年，根据北美市场预测，目前占94%的传统胶印书刊发行量将下降46%；而数字印刷和按需印刷将增长28%；另外30%的书将以电子书的形式发放给读者！另一个可怕的现象是，你可能再也不能指望中国的发展会落后于欧美市场。中国将不得不遵循美国和日本的经验。这两年一直在争论，美国和日本的轮转胶印设备有几千台，而中国目前只有100多台。因此，我们对中国胶印市场仍将有较大发展持乐观态度。这种论调在今天相信是不现实的，中国的跨越式发展必将改变一切。
尽快将传统印刷业与数字印刷结合起来，是印刷企业，尤其是书刊印刷企业最重要的任务之一。也许你认为传统印刷和数字印刷结合的重要性不是由设备制造商决定的，而是由市场决定的。那么我们再来看看印刷企业赖以生存的图书出版市场。出版社，印刷企业的客户，也面临着一场革命:这场革命就是如何减少不断增加的图书存量，****限度地减少浪费。如果一家出版社每年有1000种图书库存，其实只有20%，也就是1000种中的200种，能给出版社带来每年80%的经济利润。还有800本书会在仓库里慢慢等着卖，有的书一年可能只卖几百本。大部分库存书在仓库里待了两年就会被销毁成纸浆。这些浪费是相当大的，因为不是所有出版的书都会成为畅销书。在这种形势下，按需印刷的市场将会脱颖而出，按需印刷将会弥补这种浪费。
印刷企业可以利用数码印刷帮助客户制作一到两本样书，加快图书上市的进程，然后利用数码印刷小批量印刷200本图书，进行市场测试。如果市场反映良好，他们可以帮助出版商通过传统的胶印印刷大量的书籍。胶印图书在销售的时候，还可以利用数字印刷小批量再版，延长图书的生命周期，挖掘图书的****价值。这就是书的长尾效应。在drupa2012的柯达展台，笔者了解到全球****的教育出版商PearsonEducation正在经历一场意义深远的变革:他们把减少浪费作为未来工作的重点。这些浪费包括:印刷过程中的浪费；装订过程中的浪费；配送过程中的浪费和库存的浪费。他们开始选择既有传统印刷又有数字印刷的混合印刷企业为他们服务，以便更好地降低出版风险，减少资金占用，减少图书剩余，降低库存，延长图书生命周期。
Bowker的出版服务副总裁是这样说的:“今天，这些公司为细分市场生产出版物，打开新的出版市场，让尘封已久的印刷品再次与公众见面。这就是长尾现象的体现。”如果你是一家可以帮助出版社开拓新的出版市场的印刷公司，让一些出版社的出版物发挥长尾作用，让出版社获得****的利益，你还会担心在未来日益激烈的市场竞争中失去客户吗？！
